Aller au contenu principal
Réservez un appel exploratoire

COMMENT ÇA MARCHE

Votre équipe externe de risque IA

La plupart des entreprises ne peuvent pas justifier une fonction de risque IA à temps plein à l'interne. Alors nous gérons cette fonction pour vous en abonnement — nous concevons les contrôles, les déployons avec votre équipe, vérifions qu'ils tiennent et les surveillons — selon ce qu'exigent vos assureurs, prêteurs et régulateurs, pour que vos opérations restent sécuritaires, conformes, assurables et finançables en grandissant.

Ça commence par un premier mandat à prix fixe, puis se poursuit comme votre équipe externe de risque IA, en abonnement.

LE MODÈLE

Comment nous bâtissons votre fonction de risque IA

Nous commençons par où ça rapporte, où l'IA vous expose, et les subventions, crédits d'impôt et financement pour la payer. Ensuite, nous capturons ce qu'exigent vos assureurs, prêteurs et régulateurs, puis nous concevons les contrôles, les déployons avec votre équipe et les surveillons pour y répondre. L'ordre est voulu : sécuritaire et conforme vous rend assurable, et assurable vous rend finançable. Comme ça, quand votre assureur, votre conseil ou votre banque demande les preuves, elles tiennent la route.

  1. LE PREMIER MANDAT

    Stratégie d'investissement en IA agentique

    Un projet rapide, à prix fixe. Vous repartez en sachant où l'IA va rapporter dans votre entreprise, où elle pourrait vous exposer, et comment la financer — subventions et crédits d'impôt inclus.

    • Portrait de l'IA et votre situation — ce qui est possible pour votre entreprise, les règlements qui s'appliquent, les programmes disponibles et qui peut l'implanter
    • Diagnostic de risque IA — un inventaire de chaque agent et outil IA que vous utilisez déjà, et là où chacun vous expose
    • Feuille de route d'investissement en IA — un plan priorisé : où investir en premier, ce qui vaut la peine et ce que nous reportons
  2. LES SPÉCIFICATIONS

    Assurance et capital

    Nous étudions vos options d'assurance, vos sources de capital et les programmes gouvernementaux — subventions, prêts et crédits d'impôt — puis nous bâtissons le plan pour assurer et financer votre investissement en IA. Nous capturons exactement ce qu'exigent vos assureurs, prêteurs et régulateurs ; ces exigences sont le cahier des exigences selon lequel tout le reste est bâti.

    • Étudier vos options d'assurance et de capital
    • Bâtir le plan pour assurer et financer votre investissement en IA
    • Recueillir ce qu'exigent vos assureurs, prêteurs et régulateurs — le cahier des exigences de la construction
    • Devenir prêt pour la couverture et le financement : le premier gain concret
  3. LE MOTEUR

    Gestion des risques opérationnels de l'IA agentique

    Bâti selon ce cahier des exigences : nous concevons votre registre de risque IA selon ces exigences, nous le déployons avec vos équipes et vos sous-traitants, vérifions qu'il tient, et le surveillons mois après mois. Des opérations sécuritaires et fiables, avec les preuves à l'appui — la colonne vertébrale autour de laquelle tout s'organise.

    • Concevoir votre registre de risque IA selon les exigences
    • Le déployer avec vos équipes et vos sous-traitants
    • Le tenir à jour mois après mois : registre vivant, suivi et admission des nouveaux agents
    • Préparation à l'assurance et au financement, tenue à jour

Le prix est ajusté à votre taille et au nombre d'agents que vous utilisez ; l'appel exploratoire le chiffre. Pour la couverture et le financement, nous préparons les preuves et améliorons vos chances — la décision revient à l'assureur ou au financier.

LE MOTEUR GÉRÉ

La valeur que nous livrons chaque jour

Le registre de risque IA est au cœur de notre travail — le dossier vivant que nous utilisons pour gérer votre risque IA opérationnel. Chaque agent que vous utilisez y figure ; chaque service que nous livrons y alimente ou en découle.

  1. 01

    Un registre de risque IA vivant

    Le seul dossier de chaque agent que vous utilisez, ce qu'il touche et son degré d'exposition — tenu à jour à mesure que votre IA change. C'est la source de vérité pour votre supervision, vos exigences d'infrastructure, et votre préparation à l'assurance et au financement. Il sert aussi de preuve que votre assureur, votre conseil et votre banque peuvent lire.

  2. 02

    Des alertes qui vous concernent

    Quand une nouvelle menace, un changement réglementaire ou une évolution des meilleures pratiques survient, nous le confrontons à votre registre et nous vous disons si ça touche les agents précis que vous utilisez et quoi faire. Quand ça change ce qui doit être en place, nous mettons à jour le cadre ou les exigences d'infrastructure — pas juste un bulletin.

  3. 03

    Cadre de gestion et de responsabilité

    Le cadre que votre équipe intègre dans ses processus opérationnels : qui est responsable du risque IA, comment les décisions se prennent, comment escalader, et comment travailler avec nous quand vous ajoutez de nouveaux agents — l'admission y est intégrée. Nous le fournissons, nous le tenons à jour à mesure que les règlements et les meilleures pratiques évoluent, et nous nous assurons que les parties critiques sont vraiment mises en œuvre.

  4. 04

    Infrastructure et garde-fous

    Nous précisons ce que votre TI et vos sous-traitants doivent mettre en place pour que les agents restent dans leurs limites — les modules, configurations et politiques d'accès qui produisent des contrôles rigides et des journaux légalement requis. Nous mettons ces exigences à jour à mesure que le paysage technique change, et nous accompagnons votre équipe quand elle bute sur un problème ou doit gérer quelque chose de nouveau.

  5. 05

    Préparation continue au financement et à l'assurance

    Nous gardons votre registre en forme comme dossier de preuves et nous suivons les subventions, le financement et la couverture qui conviennent — pour que vous soyez prêt à agir quand vous avez besoin de capital.

RÉPONSES DIRECTES

Les questions des dirigeants sur le travail

Voyez où en est vraiment votre risque IA

Ça commence par un court appel exploratoire. Dites-nous ce que vous utilisez et où vous menez l'entreprise, et nous vous dirons si nous pouvons aider, à quoi ressemble le premier mandat, et ce qu'il coûte. Pas pour vous ? Nous vous le dirons.